Resume Kewirausahaan
Halaman : 45 – 54 (kelompok 1)
Mata
Pelajaran : Kewirausahaan
Kelas
/ Jurusan : XII Akuntansi 2
Sekolah : SMK Negeri 3 Pontianak
Nama : Tria Septyani
Google
/ Blog : triaseptyani.blogspot.com
● Resume
Dalam
menjalankan suatu usaha, seorang wirausaha perlu memikirkan semua risiko yang
akan terjadi terhadap usahanya.
Agar
usahanya dapat berjalan lancar dan sukses, semua risiko yang timbul harus
dianalisis untuk kemudian disusun suatu strategi yang tepat dalam menjalankan usaha.
Analisis dibuat berdasarkan data usaha dengan pendekatan statistika yang
relevan.
A. Analisis Data
Tujuan
dan manfaat analisis data bagi seorang wirausaha adalah sebagai berikut :
a.
Memperoleh
data yang lebih akurat untuk diberikan kepada bagian yang membutuhkan, seperti
keuangan, produksi, dan pemasaran.
b.
Mengetahui
suatu kecenderungan (tren) di masa datang
c.
Meminimalkan
risiko kegagalan dari sebuah keputusan
strategis yang akan diambil.
d.
Mengetahui
kondisi dan kinerja usahanya.
e.
Mengetahui
kecenderungan permintaan pasar terhadap
produknya dengan riset dan survey
lapangan.
1.
Jenis Data dalam
Pengambilan Keputusan
a.
Data
produk yang tidak lolos uji kualitas (defect product)
b.
Data
piutang yang tidak terbayar oleh pelanggan atau kredit macet yang pembayarannya
melebihi syarat pembayaran (term of payment) yang telah ditentukan.
c.
Data
mengenai tingkat permintaan produk, baik yang ada di
pasar, ataupun yang belum
ada di pasar.
d.
Tingkat
kepuasan pelanggan akan suatu produk dan tingkat
keluhan pelanggan terhadap
pelayanan perusahaan.
e.
Jumlah
penjualan yang akan dijadikan prediksi penjualan
yang akan dating (sales
forecast).
f.
Catatan
dari laporan keuangan (cashflow).
g.
Data
tentang informasi yang dibutuhkan seperti analisis
pulang pokok (break even
analysis), dan tingkat
pengembalian investasi (pay back period).
2.
Sumber-Sumber
Analisis Data
Sumber-sumber
yang perlu diketahui dan dimanfaatkan oleh wirausaha sebagai acuan dan
informasi dalam proses analisis adalah sebagai berikut :
a.
Sumber
data langsung dari lapangan melalui riset dan survei.
b.
Sumber
data yang berasal dari media massa, seperti Koran,
majalah, dan tabloid.
c.
Sumber
data yang berasal dari pemerintah seperti Badan
Pusat Statistik (BPS) dan
Bappenas (Badan Perencanaan Pembangunan Nasional).
d.
Sumber
dari data internal perusahaan.
3.
Analisis Data
dengan Menggunakan Pendekatan Statistika.
Dalam
pengambilan keputusan, akan lebih baik jika seorang wirausaha menggunakan data
daripada menggunakan intuisi. Ada banyak metode dalam pengambilan keputusan
dengan menggunakan data, antara lain perhitungan statistik melalui analisis
persamaan regresi dan kolerasi.
a.
Regresi Linear
Sederhana
Persamaan
regresi ialah persamaan matematika yang memungkinkan peramalan nilai suatu
variabel tak bebas (dependent variable) dari nilai variabel bebas (independent
variable), atau dengan kata lain, keberadaan variabel bebas (X) mempengaruhi
nilai variabel tak bebas (Y).
Ket
:
Y
= variabel tak bebas (dependent)/yang dipengaruhi
X
= variabel bebas (independent)/ yang mempengaruhi
a = konstanta
b = kemiringan (slope)
b.
Kolerasi Linear
Sederhana
Kolerasi
linear sederhana adalah analisis yang digunakan untuk mengukur derajat keeratan
hubungan antara dua variabel (X dan Y). Bilangan yang mengukur kekuatan
hubungan antara dua variabel disebut dengan koefisien kolerasi (r). Koefisien
kolerasi memiliki nilai antara -1 sampai 1.
B. Strategi Menjalankan Usaha
1.
Faktor
Penggerak Perubahan
Faktor
penentu yang menjadi penggerak perubahan (driver of change), yaitu :
a.
Perubahan
yang didorong oleh faktor ekonomi, yaitu :
1).
Tingkat pendapatan (income per capita)
2).
Pertumbuhan penduduk
3).
Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing
4).
Krisis ekonomi dan moneter
5).
Perubahan kebijakan pemerintah
b.
Perubahan
yang didorong oleh faktor pasar, misalnya :
1).
Perubahan pola persaingan
2).
Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan
3).
Perubahan karena melakukan inovasi dan menemukan
produk
baru
4).
Muncul pesaing baru dengan jaringan yang kuat dan
terkenal
(invicible competitor) sehingga mengubah peta
persaingan
di pasar (driver of competition change)
5). Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang
memasuki
bisnis
secara serentak karena ketertarikan
pertumbuhan pasar
c.
Perubahan
yang digerakkan oleh faktor perkembangan
teknologi.
d.
Perubahan
yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca.
2.
Pengaruh
Perubahan terhadap Strategi Menjalankan Usaha
Seorang
wirausaha yang cerdas harus memperhatikan dampak perubahan yang sedang dan
mungkin akan terjadi terhadap kelangsungan usahanya. Diperlukan perubahan
strategi untuk disesuaikan dengan keadaan pesaing, permintaan, perilaku
pembeli, dan lain-lain. Perubahan yang terjadi akan berdampak pada penerapan
rencana dan strategi usaha. Perubahan ini memiliki 4 konsekuensi, yaitu :
a.
Perubahan
akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity)
››Perubahan
dapat menghasilkan peluang bila anda
memiliki intuisi, naluri, dan hasrat untuk
menemukannya.
b.
Perubahan
akan menciptakan ancaman (threat)
››Strategi
yang dapat digunakan adalah dengan market
and improvement strategy.
c.
Perubahan
dapat memperlemah daya saing dan kondisi
perusahaan (weak)
››Perubahan
strategi yang dapat yang dapat dilakukan
adalah dengan menerapkan market defense or
innovative strategy.
d.
Perubahan
dapat memperkuat kondisi, daya saing, dan
strategi (strength)
››Strategi
yang sering digunakan adalah market
penetration strategy atau
strategi penetrasi pasar yang
lebih dalam dan lebih
luas lagi.
Selain
itu, seorang wirausaha juga harus tetap ingat dengan faktor T.I.M.E (Timing, Intuition, Momentum, and Effort)
dan harus dimanfaatkan perubahan guna menumbuhkan perusahaan.
● Pertanyaan
1.
Apa yang dimaksud dengan analisis pulang pokok?
2.
Apa yang dimaksud dengan variabel bebas?
3.
Bagaimana cara membedakan variabel bebas dan variabel tak
bebas?
4.
Apa
hubungan derajat keeratan pada kolerasi linear sederhana dengan analisis data?
5.
Apa
yang dimaksud dengan Faktor Penggerak Perubahan?
6.
Bagaimana
cara mengatasi perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca?
7.
Bagaimana
cara mengetahui keadaan pesaing?
8.
Bagaimana
cara menggunakan strategi penetrasi pasar yang lebih dalam dan lebih luas?
MATERI : 
